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服務(wù)能力已全面覆蓋到紡織服裝及鞋包、嬰童玩具及家居生活、電子電器、醫(yī)學(xué)健康、食品及農(nóng)產(chǎn)品……等行業(yè)的供應(yīng)鏈上下游。

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全面保障品質(zhì)與安全,推動合規(guī)與創(chuàng)新,彰顯品牌競爭力,實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更健康、更安全、更綠色的可持續(xù)發(fā)展。

新聞資訊

商超必看!“3+3法”有效建立供應(yīng)商質(zhì)量管理檔案!

發(fā)布時間:2025-08-20 瀏覽次數(shù):79

一份食品供應(yīng)商質(zhì)量管理檔案,就像給供應(yīng)商和商品上的雙保險(xiǎn),從準(zhǔn)入到售后全程記錄,既能攔截風(fēng)險(xiǎn),又能幫商超挑出真靠譜的合作伙伴。今天就手把手教你建立一份完整的食品供應(yīng)商質(zhì)量管理檔案,全程干貨,看完直接能落地!


  建檔的3個核心原則


  1.合規(guī)是入場券

  所有資料必須符合法規(guī)要求。供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營/生產(chǎn)許可證、商品檢測報(bào)告、進(jìn)口商品的報(bào)關(guān)單和入境檢驗(yàn)檢疫證明等是門檻,缺一不可。


  2.覆蓋商品的全生命周期

  從供應(yīng)商準(zhǔn)入,到商品生產(chǎn)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、上架,再到售后,每個環(huán)節(jié)都要記入。只有全生命周期管控,才能避免有問題后期才發(fā)現(xiàn)的被動。


  3.動態(tài)評估

  檔案要定期更新。年度以及重大質(zhì)量安全事件發(fā)生時對資質(zhì)文件、審核結(jié)果、質(zhì)量安全問題風(fēng)險(xiǎn)分析評估結(jié)果和處置結(jié)果等進(jìn)行記錄,并定期復(fù)盤,避免流于形式。


  建檔的3個要點(diǎn)


  明確責(zé)任。檔案要管用,必須明確各個部門負(fù)責(zé)什么,把責(zé)任落實(shí)到具體人。例如:

部門/崗位 核心職責(zé)
采購部 供應(yīng)商管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)準(zhǔn)入篩選、合同簽訂、日常合作溝通。
食安/質(zhì)量部門 審核質(zhì)量文件(如檢測報(bào)告)、做供應(yīng)商基地審核、處理質(zhì)量問題(如客訴、監(jiān)管抽檢)。
收貨組 負(fù)責(zé)到貨驗(yàn)收,記錄重量、外觀、溫度等關(guān)鍵指標(biāo),不合格的當(dāng)場拒收并登記。
門店 記錄銷售中的質(zhì)量問題(如腐壞、口感差),反饋售后客訴,配合召回或下架。


  檔案框架。應(yīng)包括:

板塊 釋義
供應(yīng)商基礎(chǔ)信息 包括公司名稱、聯(lián)系人、資質(zhì)文件(營業(yè)執(zhí)照、許可證)、合作歷史(合作年限、主供商品)等。
合同中規(guī)定質(zhì)量安全協(xié)議文件 合同里的質(zhì)量約定(如“農(nóng)殘超標(biāo)按貨值5倍賠償”)、雙方權(quán)責(zé)(如“運(yùn)輸損耗由供應(yīng)商承擔(dān)”)等。
商品質(zhì)量手冊和記錄 和供應(yīng)商簽訂的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、商品規(guī)格書和記錄等。
驗(yàn)收記錄 每批貨的稱重結(jié)果、外觀檢查、溫度記錄等驗(yàn)收記錄。
質(zhì)量問題記錄 拒收記錄、下架/召回記錄、投訴記錄等。
供應(yīng)商評估 年度評級、履約情況、審核記錄、整改記錄等。


  檔案維護(hù)

  a)定期更新。比如,資質(zhì)文件到期前3個月提醒更新,驗(yàn)收記錄每天錄入。

  b)明確保存期限。比如,一般記錄存3年(如驗(yàn)收單),重大質(zhì)量問題記錄存5年(如召回記錄),可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)定。

  c)權(quán)限管理。確定好檔案權(quán)限,比如,食安部可查全檔案;門店可查本批次驗(yàn)收記錄,避免信息泄露,維護(hù)公正性。


  供應(yīng)商質(zhì)量管理檔案是商超風(fēng)險(xiǎn)防火墻。建好它,既能守住食品質(zhì)量和安全底線,又能篩選出真正的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。


  華測可以幫助商超——從檔案模板定制,到資質(zhì)審核、流程設(shè)計(jì),再到定期維護(hù),全流程定供應(yīng)商質(zhì)量管理檔案。

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