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服務(wù)能力已全面覆蓋到紡織服裝及鞋包、嬰童玩具及家居生活、電子電器、醫(yī)學(xué)健康、食品及農(nóng)產(chǎn)品……等行業(yè)的供應(yīng)鏈上下游。

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新聞資訊

商超生鮮果蔬質(zhì)量管理全指南:從源頭到售后的多軌策略

發(fā)布時間:2025-08-20 瀏覽次數(shù):101

生鮮果蔬作為商超的流量擔(dān)當(dāng),卻也是食品安全的高風(fēng)險區(qū)——農(nóng)殘超標(biāo)可能帶來處罰,貨源不穩(wěn)定導(dǎo)致品質(zhì)波動,易腐特性更讓損耗率居高不下。如何在新鮮度和安全性之間找到平衡?關(guān)鍵在于構(gòu)建一套從源頭到消費的全鏈條管控體系,結(jié)合果蔬易腐壞、農(nóng)殘風(fēng)險高、季節(jié)性波動大的特性,實現(xiàn)源頭嚴(yán)控、過程細管、動態(tài)優(yōu)化。


  一、明確核心風(fēng)險:農(nóng)殘與貨源。

  生鮮果蔬的質(zhì)量問題主要源于兩個核心風(fēng)險:

  -農(nóng)殘超標(biāo):種植環(huán)節(jié)違規(guī)使用禁限用農(nóng)藥,或未遵守安全間隔期,導(dǎo)致農(nóng)殘檢出值超過國標(biāo)要求;

  -貨源不穩(wěn)定:同一品類來自多個種植基地(如云南、山東的番茄),因土壤、氣候差異導(dǎo)致品質(zhì)波動;中小農(nóng)戶缺乏標(biāo)準(zhǔn)化管理,易出現(xiàn)“樣品好、大貨差”的“貨不對板”問題。


  二、管理原則:源頭嚴(yán)控、過程細管、動態(tài)優(yōu)化。

  管好生鮮果蔬質(zhì)量,需跳出出問題再處理的被動模式,遵循三大核心原則:

  -源頭嚴(yán)控:從種植基地準(zhǔn)入開始,鎖定合規(guī)、穩(wěn)定的貨源;

  -過程細管:驗收、儲存、銷售各環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量關(guān)卡,確保品質(zhì);

  -動態(tài)優(yōu)化:通過數(shù)據(jù)復(fù)盤和供應(yīng)商分級,淘汰問題供應(yīng)商,培育優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商伙伴。


  三、生鮮果蔬質(zhì)量全鏈條管控實施路徑

  1.準(zhǔn)入

  供應(yīng)商準(zhǔn)入階段,需重點核查兩類資質(zhì):

  -基礎(chǔ)合規(guī)資質(zhì):營業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營/生產(chǎn)許可證(如適用)、產(chǎn)地證明;

  -種植端能力證明:基地的無公害/綠色/有機認證(如綠色食品認證)、農(nóng)藥使用記錄、近1年監(jiān)管抽檢合格報告(無農(nóng)殘超標(biāo)記錄)。


  2.種植基地審核

  準(zhǔn)入后須開展種植基地現(xiàn)場審核,重點關(guān)注:

  -基地認證:核查認證有效性(如有機認證是否在有效期內(nèi)),實地檢查種植環(huán)境(土壤重金屬、灌溉水水質(zhì)是否達標(biāo));

  -用藥管理:查看農(nóng)藥倉庫(是否分類存放禁限用農(nóng)藥)、施藥記錄(是否與采收時間匹配安全間隔期)、廢棄物處理(農(nóng)藥瓶是否集中回收);


  3.樣品測試

  與供應(yīng)商簽訂合作前,需通過樣品測試明確質(zhì)量要求,形成《生鮮果蔬質(zhì)量手冊》,測試指標(biāo)包括:

  -合規(guī)要求:覆蓋高風(fēng)險農(nóng)殘項目,確保合規(guī);

  -質(zhì)量要求:比如水果的果徑、單果重、糖度、硬度;蔬菜的機械傷率等等。


  4.驗收

  果蔬到庫后,必須優(yōu)先驗收,重點查:

  -票證:核對批次農(nóng)殘快檢報告、產(chǎn)地證明;進口果蔬資質(zhì)文件;

  -感官:外觀、氣味、重量;

  -檢測:農(nóng)殘快檢、糖度檢測(對糖度有要求的產(chǎn)品)、溫度檢測(對溫度有要求的產(chǎn)品)。


  5.儲存

  -分品類溫層控制:降低損耗;

  -動態(tài)監(jiān)測:動態(tài)記錄庫溫,異常時1小時內(nèi)調(diào)整;

  -定期盤點:日盤、周盤、月盤。


  6.銷售管理


  門店陳列環(huán)節(jié)需重點管控3個細節(jié):

  -冷展柜溫度:用電子溫感貼實時監(jiān)控;

  -陳列量:根據(jù)日銷量調(diào)整,避免積壓;

  -補貨時間:早高峰前補新鮮貨,晚高峰后清理“質(zhì)量邊緣商品”,避免影響顧客體驗。


  7.售后

  客訴分級處理、顧客建議分析推進前端商品貨源優(yōu)化:

  -客訴分級:比如輕微(如個別爛果)情形進行現(xiàn)場退換、贈送優(yōu)惠券;嚴(yán)重(如農(nóng)殘超標(biāo))情形在2小時內(nèi)下架涉事批次,48小時內(nèi)完成召回并上報監(jiān)管;

  -數(shù)據(jù)反哺:分析客訴高頻品類、高頻原因,反饋至采購端優(yōu)化供應(yīng)商篩選標(biāo)準(zhǔn)。


  8.數(shù)字化升級

  針對高單價果蔬(如車?yán)遄?、松茸菌),可引入?yún)^(qū)塊鏈溯源系統(tǒng),實現(xiàn)全鏈路可視化:種植端記錄基地位置、施藥時間、采收時間;運輸端綁定冷鏈車GPS軌跡+溫度記錄;銷售端消費者掃碼可查全流程信息。


  CTI華測檢測:生鮮食品全鏈條質(zhì)量管理的專業(yè)伙伴


  從基地審核到數(shù)字化溯源,CTI華測檢測食農(nóng)及健康產(chǎn)品事業(yè)部可為商超提供一站式解決方案:

  -檢測能力:覆蓋全部國家標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)中相關(guān)的農(nóng)殘檢測能力,支持快檢+實驗室復(fù)檢雙模式;

  -審核服務(wù):專業(yè)團隊開展種植基地、倉儲物流、門店運營審核;

  -培訓(xùn)賦能:針對采購、驗收、門店人員,開展“農(nóng)殘防控+品質(zhì)管理”專項培訓(xùn)。


  生鮮果蔬供應(yīng)商質(zhì)量管理,是商超的安全底線,更是品質(zhì)護城河。通過準(zhǔn)入嚴(yán)控、過程細管、動態(tài)優(yōu)化的全鏈條管控,既能守住安全紅線,又能通過穩(wěn)定品質(zhì)提升顧客復(fù)購。華測食農(nóng)愿與商超攜手,用專業(yè)技術(shù)和數(shù)據(jù)工具,讓每一顆果蔬都“安全可查、品質(zhì)可感”。

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