作為中國第三方檢測與認(rèn)證服務(wù)的開拓者和領(lǐng)先者,CTI華測檢測為全球客戶提供一站式檢驗、測試、校準(zhǔn)、認(rèn)證及技術(shù)服務(wù)。
服務(wù)能力已全面覆蓋到紡織服裝及鞋包、嬰童玩具及家居生活、電子電器、醫(yī)學(xué)健康、食品及農(nóng)產(chǎn)品……等行業(yè)的供應(yīng)鏈上下游。
全面保障品質(zhì)與安全,推動合規(guī)與創(chuàng)新,彰顯品牌競爭力,實現(xiàn)更高質(zhì)量、更健康、更安全、更綠色的可持續(xù)發(fā)展。
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培訓(xùn)背景
SPC是監(jiān)控過程績效最有效的方法,可以幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)過程的異常波動,及時預(yù)防,從而有效避免缺陷、避免浪費(fèi)。
通過本課程學(xué)員將掌握控制圖原理、繪制方法,理解其重要意義,具備應(yīng)用的能力,并能正確判斷各種控制圖的異常狀況。掌握過程能力分析方法,包括短期能力、長期能力的區(qū)別,計量型(正態(tài)與非正態(tài))計數(shù)型能力指標(biāo)及西格瑪水平。從微觀層面和宏觀層面開展質(zhì)量水平對比,清晰識別產(chǎn)品、過程、系統(tǒng)質(zhì)量的優(yōu)勢、劣勢,全面科學(xué)地識別質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會。
培訓(xùn)對象
研發(fā)、質(zhì)量、工程技術(shù)、生產(chǎn)等職能部門干部與工程師。
培訓(xùn)大綱
1. 控制圖基礎(chǔ)理論
• 繪制控制圖的基本前提
• 控制點(diǎn)及控制圖選擇
• 合理子組
• 分析用控制圖與控制用控制圖
2. 常規(guī)控制圖的原理、繪制方法及分析
2.1、計量控制圖:
• Xbar-R圖
• Xbar-s圖
• I-MR圖等
2.2、計數(shù)控制圖:
• P圖、nP圖
• C圖、U 圖
• Laney 控制圖
2.3、通過控制圖判異的原則
3.特殊控制圖
3.1、指數(shù)加權(quán)移動平均控制圖
3.2、標(biāo)準(zhǔn)化控制圖
3.3、累積和控制圖
3.4、非單一變異源控制圖
3.5、多元控制圖
3.6、稀有事件控制圖
4.過程能力分析
4.1、計量型、符合正態(tài)分布過程的能力分析-Cpk/Ppk/Z值
4.2、計量型、不符合正態(tài)分布過程的能力分析-Cpk/Ppk/Z值
• Box-Cox轉(zhuǎn)換
• 非參數(shù)方法
4.3、計數(shù)型數(shù)據(jù)過程能力分析
• 數(shù)據(jù)符合二項分布:合格率%、Z值
• 數(shù)據(jù)符合Poisson 分布:DPU、DPMO、Z值