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培訓(xùn)背景
本課程以項目策劃和項目管理為主線,用一個具體的產(chǎn)品為實例,詳細講解在新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中如何靈活運用FMEA工具,并通過深入淺出的案例練習(xí)使學(xué)員能掌握該核心工具的運用。
培訓(xùn)收益
培養(yǎng)專業(yè)意識和問題眼光,提高學(xué)員預(yù)見性發(fā)現(xiàn)問題的能力;
掌握一線管理中分析和解決問題的基本步驟,運用管理工具高效率地解決問題。
培訓(xùn)大綱
• 什么是FMEA
• 為什么要進行FMEA
• 何時、由誰進行FMEA
• 了解風(fēng)險管理思維
• 學(xué)會FMEA七步法
• 完善FMEA數(shù)據(jù)庫
• 掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關(guān)聯(lián)
• 提高內(nèi)審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應(yīng)對第二、三方審核對FMEA的審核
• 運用FMEA解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計中的實際問題,預(yù)防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進度,提升公司競爭力
• 案例練習(xí)
• 課程總結(jié)